Lean Six Sigma комбинация методологий для лучшего результата Блог системы управления проектами Worksection
Так клиенты и сотрудники смогут быстро получить необходимую им информацию – это позволит сэкономить время на переговоры. Таким образом вы оптимизируете работу под самые актуальные требования, а сотрудники смогут лучше понимать потребности заказчика. Начав с малых инициатив, мы увидели, что ряд проблематик повторяется. Затем мы начали приходить к крупным проектам МРФ в макрорегионе. Через большое количество инициатив мы показывали и доказывали руководству, что Lean — это отличный инструмент что такое lean для того, чтобы бизнес был эффективным. Я расскажу вам о том, как производственная система в Ростелекоме встраивается в стратегию компании и как у нас реализована инфраструктура производственной системы.
Плюсы и минусы SAFe – Scaled Agile Framework
Все участки производства должны работать одновременно и с одинаковой нагрузкой. Чтобы лучше понять, что значит Lean, вернемся к истории и посмотрим, как появились ее основные ценности. Цель Lean ― создавать ценность, сокращая расходы на ее производство. Изменить ситуацию было сложно, ведь путь от производственных линий до конечного потребителя — долгий и извилистый. В результате была применена статистика, которая позволила добиться искомого результата. Чтобы в течение одной смены создать 30 столов, нужно выпустить 240 болтов M5 х 16 мм и 240 болтов М5 х 12 мм.
Методология Lean: от промышленности до IT-проектов
Каждый день 30–50 минут у них уходит на то, чтобы найти нужные детали на складе. Из-за этого производительность падает, один работник за смену выпускает 10 единиц товара. Чтобы облегчить эту работу и обнаруживать неэффективность, образуйте малые команды. Рассмотрите, какие инструменты команды используют и как, чтобы определить, какие можно отбросить или использовать меньше.
Для кого подходят методы бережливого производства
Любая деятельность, которая не приносит пользы клиенту, считается потерей. Создание ценности стоит в центре всего, что делает организация, и этот подход является основой для всех остальных. Ранее мы рассказывали, что общего между бережливым производством и DevOps.
Методология Lean: что это, кому и как использовать. Разбираемся на примерах
Но эффективнее не тушить, а предотвращать «пожароопасные ситуации». Поэтому было решено проводить регулярные встречи ИТ-отдела с потребителями. В результате выяснилось, что пользователи долго оформляют заявки из-за неявной системы согласования. Второй точкой роста стало разделение техподдержки по направлениям и внедрение системы общего информирования. Затем была создана база знаний и впоследствии реализована система автоматического управления заявками.
Увеличение качества и сокращение времени разработки
Любой рабочий имеет право остановить процесс производства, если на его участке произошел сбой. Стандартные методы решения проблем не помогали исправить ситуацию, поэтому Toyota ничего не оставалось, как полностью изменить подход к производству. Чем больше числа — тем очевиднее преимущество использования метода Шести сигм. Так, для компании “Моторола” правило 6 сигм стало способом сэкономить около 14 миллиардов долларов и увеличить продажи в 5 раз (за 10 лет с момента внедрения метода 6 сигм). Если изначально речь шла о бережливом производстве, то сегодня правильнее говорить о бережливом предприятии. Даже самые эффективные и проверенные временем инструменты со временем должны меняться, становиться лучше, адаптируясь к реалиям рынка и компаний, представленных на нем.
- Рассмотрим основные особенности применения методологии Lean в различных областях помимо производства.
- Ключевыми инструментами, которые помогает успешно внедрить Lean, являются таск-менеджеры и системы для управления проектам.
- Термин «Waterfall» для обозначения каскадной методологии управления проектами ввёл в 1970 году американский учёный Уинстон Ройс.
- Начинаем с создания площадки, где обсуждаем, насколько хорошо работает команда.
- Впервые освещена в одноимённой книге (англ. Lean Software Development) Мэри Поппендик и Toма Поппендика.
Бережливая разработка ПО: эффективный подход к созданию программных продуктов
Впервые освещена в одноимённой книге (англ. Lean Software Development) Мэри Поппендик и Toма Поппендика. Основная идея Lean, или бережливого производства, – максимальная польза для потребителей с использованием минимальных ресурсов компании-производителя. Цель Lean – это организация работы, при которой можно избежать финансовых, временных, репутационных и иных потерь. У нас первое лицо компании не было вовлечено в соответствующие процессы. Однако мы смогли от маленьких инициатив перейти к крупным проектам. Lean-менеджер устраняет организационные и технические проблемы при создании и распространении продукта, быстро реагирует на изменения спроса и ситуации на рынке.
Откуда это пошло и как работает
То есть задача метода в том, чтобы всеми усилиями создать ценный продукт и устранить то, что мешает получить такой продукт. К примеру, минимизировать брак, не хранить большие запасы товара, не переплачивать за аренду склада. В результате анализа становится понятно, что второе и четвертое действия увеличивают срок доставки товара, поэтому их нужно оптимизировать.
Чтобы увеличить вовлеченность сотрудников, используйте советы из наших статей про вовлеченность и сфокусированность. Познакомиться с пошаговой инструкцией по созданию прозрачного общения в команде можно здесь. Например, для сотрудников создали инструкции, чтобы всегда перед глазами были схемы, как необходимо правильно хранить товар в холодильной камере или сортировать его на складе. Это позволяет избежать повторяющихся вопросов о том, как нужно правильно выполнять рутинные действия. А еще это помогает быстрее находить нужный товар на складе, чтобы в торговом зале не было пустых полок. В результате команда получила положительную обратную связь от заказчика, который остался доволен продуктом.
Можно использовать статьи и кейсы, а можно записаться на офлайн- или онлайн-курсы, чтобы закреплять теоретическую базу на практике. Подход, который позволяет экономить ресурсы и получать лучший результат. Очень важно заинтересовать людей участвовать в улучшениях, мотивировать и повышать их вовлеченность в этот процесс.
Но в целом любой сотрудник у нас имеет возможность попасть на курс. То есть это реальные практики, как настроить сеть так, чтобы не затрачивать дополнительное оборудование. В этом случае есть так называемый «hard эффект» — реальные финансы.
CPM эффективен для планирования и выявления критических задач, которые могут задержать весь проект, если они не будут выполнены вовремя. Комплексных проектов, особенно в области строительства и производственной промышленности. На основе этой информации создаётся модель проекта с сетевой диаграммой, которая иллюстрирует порядок задач. В Канбане нет привычного многим спринта, когда команда концентрируется только на текущей работе и по завершении рабочей задачи команда забирает следующую задачу с верха бэклога.
Выгоды от IT-проектов состоят в возможности быстрых эффектов, повышении производительности, снижении ресурсов, уменьшении количества ошибок, снижении требований к персоналу. В добавление, IT-специалисты очень любят завышать суммы за свои работы. У нас был один проект, за который разработчики запросили 11 миллионов рублей. Тогда мы экономим огромное количество времени на сопротивление.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.
